Amazon recorta 57.000 puestos de trabajo y cobra peajes a los que quedan
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Amazon ha eliminado más de 57.000 puestos de trabajo corporativos hasta 2022, alrededor del 16% de esa fuerza laboral, incluidos unos 16.000 a finales de enero y 14.000 hace tres meses. Los trabajadores despedidos han aterrizado en un mercado saturado donde las búsquedas que antes tomaban cuatro meses ahora se extienden a doce o dieciocho. Los colegas que se quedaron informaron de un aumento de la carga de trabajo y un empeoramiento del equilibrio entre la vida personal y laboral, un ahorro de costes registrado de inmediato.
Los recortes de Amazon han alcanzado una escala difícil de absorber. La compañía ha despedido a más de 57.000 trabajadores corporativos hasta 2022, aproximadamente el 16% de esa fuerza laboral, informó CNBC.
El ritmo se ha acelerado considerablemente. Alrededor de 16.000 personas se habían ido a finales de enero, tres meses después de que más de 14.000 personas más, los recortes más pronunciados en la historia de la empresa.
Lo que ocultan los números es esto último. Tanto los que se fueron como los que se quedaron están luchando de diferentes maneras.
El mercado en el que se encuentran.
El tiempo ha sido cruel. Los ex empleados de Amazon ingresaron a un mercado laboral que estaba siendo inundado por otros gigantes tecnológicos al mismo tiempo, junto con Cisco, Meta, Microsoft y Oracle.
El resultado es una fila. Las búsquedas que antes tomaban unos cuatro meses ahora se extienden a doce o incluso dieciocho
No es un vacío en un CV, es un cambio en las circunstancias de la vida. Los ahorros, las hipotecas y las visas no se ejecutan en un plazo de dieciocho meses.
No todos cuentan la misma historia. Un ingeniero de AWS describió su despido de enero como una bendición disfrazada, citando reglas de regreso a la oficina y presión para usar IA.
Los supervivientes no son supervivientes
Dentro de la empresa, el trabajo no se ha reducido con la plantilla. Los empleados describen el aumento de las cargas de trabajo y el deterioro del equilibrio entre la vida personal y laboral a medida que menos personas cubren el mismo terreno.
Las empresas rara vez fijan el precio de esta pieza. El despido registra inmediatamente un ahorro y difiere los costos a quien se quede.
El mandato de IA agrava esto, y cada vez hay más evidencia de que los "talleres" de IA están pudriendo a las empresas desde adentro. Se pide al personal que haga más con menos colegas, y una herramienta que produzca resultados aparentemente razonables tendrá que ser reparada por otra persona.
Una industria está haciendo lo mismo
Amazon no es un caso atípico. Meta eliminó 8.000 puestos de trabajo, registró ingresos récord y asumió enormes compromisos con la infraestructura de inteligencia artificial.
Esa combinación, junto con un gasto récord, es ahora la postura predeterminada del sector. La tecnología ha asumido cientos de miles de funciones en todo el mundo este año, con la IA en gran parte en el nombre.
TNW ha escrito antes sobre despidos tecnológicos y personas que se ven frenadas por la exageración de la IA. Desde entonces, el patrón no ha hecho más que volverse más difícil.
No importa qué cambios
Otras jurisdicciones son límites de prueba. Los tribunales chinos han dictaminado que cambiar a un trabajador por IA no es una razón válida para el despido, ya que no hay protecciones similares al equivalente estadounidense.
En Estados Unidos, la respuesta se está moviendo más bien a través de la política. Ha aumentado el apoyo a propuestas como la desinversión de participaciones públicas en las mayores empresas de inteligencia artificial, cuando las ganancias y las pérdidas recaen en diferentes personas.
Nada de esto ayuda actualmente a nadie que busque trabajo durante dieciocho meses. Pero sí explica por qué el ambiente en torno al anuncio se agrió y por qué la "eficiencia" dejó de funcionar como explicación.





