Las ambiciones de la India en materia de IA dependen de convertir 200 millones de trabajadores en 350 millones
Sandeep Patel, de IBM India, dijo que el país podría convertirse en la capital mundial de la IA para 2030. La aritmética para llegar allí es más difícil de lo que sugieren los titulares.
"Tendrás 350 millones de trabajadores capacitados en IA que podrán trabajar no sólo aquí, sino en todo el mundo".
La cifra proviene de un estudio conjunto del Institute for Business Value de IBM y IndiaAI publicado a principios de este mes, que estima que la IA podría agregar más de 500 mil millones de dólares a la economía de la India para 2030.
Para llegar allí, la proporción de la fuerza laboral tecnológica de la India con conocimientos de IA debe aumentar de alrededor del treinta por ciento actual a alrededor del 57 por ciento a finales de la década. Esa es una brecha entre 200 y 350 millones de trabajadores, y se cerrará en menos de cinco años.
El estrés es estructural. India produce millones de ingenieros al año, y muchos de ellos trabajan en la industria de servicios de TI que ha construido la reputación del país como el back office del mundo.
Esas son exactamente las tareas que la IA está realizando para trabajos de codificación, manejo de tickets y analistas junior: trabajos que, hasta hace poco, se escalaban con personal ahora se escalan con llamadas modelo. Patel lo enmarca cuidadosamente.
"La IA no solo mejora la productividad, lo que está cambiando la complejidad del trabajo, sino que también crea nuevas habilidades que las personas necesitan adaptar y aprender, lo que a su vez crea nuevos puestos de trabajo". Le dijo a ANI mientras publicaba el informe.
El informe en sí es más contundente que el ejecutivo en escena. El 72 por ciento de las empresas encuestadas admiten que están por detrás de sus pares globales en IA. Sólo el quince por ciento está ampliando la IA a través de inversiones multifuncionales; El ochenta y cinco por ciento restante está atrapado entre los pilotos.
La brecha en la pena de muerte no es exclusiva de la India. Es la misma historia en Bruselas, donde sólo una quinta parte de las empresas de la UE utilizan IA, según el informe de Eurostat de diciembre, y donde los ejecutivos europeos mencionan la escasez de habilidades como la principal barrera detrás de la regulación por sí sola.
Lo que es exclusivo de la India es la aritmética de la población. Más de la mitad de los 1.400 millones de habitantes del país tienen menos de treinta años.
El Programa de Habilidades Futuras IndiaAI del gobierno está tratando de traducir esto en alfabetización en IA, expandiendo datos y laboratorios de IA a ciudades de Nivel 2 y 3. IBM, que en diciembre se comprometió a capacitar a 5 millones de indios en inteligencia artificial, ciberseguridad y computación cuántica para 2030 a través de su plataforma SkillsBuild, es uno de los vehículos corporativos para ese esfuerzo.
La empresa ha ido ampliando silenciosamente su presencia más allá de Bengaluru y Hyderabad, llegando a alrededor de cuatro mil empleados en Kochi y comenzando una presencia en Lucknow en dos años.
Patel también insistió en un punto que se plantea con menos frecuencia en la conversación sobre IA y empleo: la propiedad intelectual. India necesitará una aplicación más estricta de la propiedad intelectual si quiere pasar de administrar las oficinas administrativas del mundo a crear su propia tecnología monetizable, afirmó.
Si la IA de la próxima década recae en las empresas que poseen modelos de valor, el país que capacite a la fuerza laboral pero no a los intelectuales, una vez más, estará administrando el producto de otra persona. El capital de eficiencia y el capital modelo no son lo mismo. India, como se demostró el lunes, apunta a ambas cosas.
