Schneider Electric espera que su negocio de centros de datos en India supere al resto de la empresa
Con una base de capacidad instalada de 1,5 GW y planes nacionales para llegar a entre seis y ocho, el grupo de infraestructura francés prevé que su unidad en India se convierta en su mayor negocio dentro de cinco años.
Schneider Electric espera que su negocio de centros de datos en India crezca más rápido que el resto de la compañía, y más rápido que los negocios centrales de electrificación y automatización que impulsaron sus resultados en otros lugares.
Deepak Sharma, director general del grupo y presidente de zona para la Gran India, dijo a Reuters el lunes que la unidad podría convertirse en el mayor negocio de Schneider en tres a cinco años, de aproximadamente 1,5 gigavatios de capacidad instalada de centro de datos a seis a ocho, gracias a una ampliación planificada en el país.
El encuadre es consistente con lo que Sharma dijo a los medios indios a principios de esta primavera. En una entrevista exclusiva con BusinessToday en abril, describió la oportunidad como "exponencial", señalando que los centros de datos aún no son la línea de negocios más grande de Schneider en India, pero que la generación, los centros de datos y los hogares parecen estar preparados para liderar el próximo ciclo de crecimiento.
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A nivel mundial, alrededor del 30% de los ingresos de Schneider, que según la compañía ascienden a unos 40.000 millones de euros al año, ya provienen de centros de datos.
Los antecedentes de la India son inusuales del mismo modo que lo ha sido la historia de la extensa infraestructura de inteligencia artificial del país. India produce y consume alrededor del 20% de los datos del mundo, mientras que posee sólo el 3% de la capacidad global de los centros de datos, una brecha que ha creado una ola de hiperescaladores y compromisos internos: el centro de inteligencia artificial de Google de 15 mil millones de dólares en Visakhapatnam, la construcción de 100 mil millones de dólares del Grupo Adani y el programa de múltiples tensiones Amazon-India de Microsoft.
Larsen & Toubro anunció a principios de este año que se asociará con Nvidia para construir una fábrica soberana de IA en Chennai. Cada una de estas compilaciones es, o podría ser, un cliente de Schneider.
Snyder ha pasado el último año preparándose para eso. Compró la participación restante del 35% en su filial india, SEIPL, a Temasek por 5.500 millones de euros el año pasado, lo que, según la compañía, aceleraría la toma de decisiones a nivel local.
India es ahora su tercer mercado más grande, con alrededor de 38.000 empleados, 31 fábricas y exportaciones a más de 30 países, incluido Estados Unidos. La empresa señaló que la compra añadiría unos 150 millones de euros a sus costes de financiación para 2026.
La gran cantidad explica la urgencia de ambas partes. Los ingresos de Schneider en el primer trimestre de 2026 aumentaron un 11,2 % de forma orgánica hasta los 9.770 millones de euros, y el segmento de gestión de energía, que suministra energía y refrigeración a los centros de datos, aumentó alrededor de un 13 %.
Ahora se espera que el programa combinado de gasto de capital en IA para 2026 de los principales hiperescaladores de EE. UU. supere los 650 mil millones de dólares, gran parte de los cuales corresponden a pedidos a largo plazo de equipos de energía de red a rack que vende Schneider.
El papel especial de la India en ese flujo es en parte geográfico y en parte aritmético. El costo de instalación por MW es al menos un 30% menor que el promedio mundial, lo que ha alejado a los fabricantes del tradicional grupo Mumbai/Chennai/Delhi/Bengaluru hacia ciudades de segundo y tercer nivel, dijo Sharma.
Los sitios de borde, diseñados para cargas de trabajo de inferencia de baja latencia, continúan creando IA generativa, hacia donde se dirige la próxima ola de capacidades.
Las limitaciones se conocen por otros lados. Sharma señaló los costos del cobre y la plata, los cuales consumen el volumen de productos de Schneider, como una presión continua que la compañía está ejerciendo en el mercado.
Los conflictos prolongados en Asia occidental complicarán aún más la cuestión de los plásticos y el transporte, añadió. El suministro de energía, la dura limitación detrás de cada anuncio de un centro de datos de IA, no se aborda directamente.
Lo que Snyder está vendiendo es la suposición de que los 1,5 gigavatios de la India se convertirán en entre seis y ocho a lo largo de la década, y que la mayor parte se generará y las listas de materiales correrán a través de proveedores de equipos como él. Los próximos trimestres mostrarán si los pedidos coinciden con los anuncios.
