Las nuevas empresas nativas de IA contratan a menos jóvenes, según Harvard
TL; DR
Un documento de trabajo de Harvard Business School e INSEAD encontró que las nuevas empresas nativas de IA son un 25% más pequeñas, contratan un 13% más de ingenieros y tienen aproximadamente un 15% menos de trabajadores y gerentes de nivel inicial que sus pares que no utilizan IA. Su contratación sesga a personas mayores, con educación de élite, con base en Silicon Valley y hombres, lo que sugiere que la IA se centra en las oportunidades, en lugar de democratizarlas.
Según un documento de trabajo de Harvard Business School e INSIDE, publicado por primera vez por Business Insider, las nuevas empresas creadas en torno a la IA contratan menos trabajadores principiantes que sus pares. Las organizaciones son ágiles, ágiles y cuentan con gran cantidad de talento técnico senior.
Los investigadores Rembrandt Koning y Hyunjin Kim examinaron un amplio conjunto de empresas estadounidenses respaldadas por capital de riesgo, así como empresas emergentes de Y Combinator de 2020 a 2024. Definen las empresas emergentes nativas de IA mediante dos turnos: usar IA internamente para hacer que los trabajadores sean más productivos e incorporarla en productos para que los clientes puedan automatizar tareas que antes requerían equipos humanos.
Las cifras son crudas: las startups nativas de IA son un 25% más pequeñas, contratan un 13% más de ingenieros y tienen aproximadamente un 15% menos de participación tanto de trabajadores de nivel inicial como de gerentes. La proporción de trabajadores senior es un 20% mayor y las valoraciones son comparables a las de sus pares que no utilizan IA, lo que crea más valor por trabajador.
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Estas empresas emplean trabajadores en diagonal de una manera particular. "Es particularmente probable que estos trabajadores se gradúen en instituciones de élite, se concentren en Silicon Valley y sean hombres", escribieron los autores.
Esto va en contra de las lecturas optimistas del auge de la IA, donde los jóvenes usan la IA para mejorar sus calificaciones y la codificación de vibraciones baja el listón tecnológico. El documento sugiere que la oportunidad se concentra entre las que ya han demostrado su eficacia.
Una preocupación más profunda de los autores es el aumento de la desigualdad, y advierten que si la IA acelera el aprendizaje de quienes la utilizan, "las tasas de adopción diferenciales podrían ampliar la brecha de rendimiento". Esto se aplica a los trabajadores dentro de las organizaciones y a los empresarios que las fundaron.
La parte de abajo esta rota
Los resultados reflejan lo que ya es visible en el mercado laboral, donde la IA está acabando con las pasantías de verano y el desempleo de los graduados está aumentando. Los recién graduados representan ahora sólo el 7% de las nuevas contrataciones en las principales empresas de tecnología.
Las grandes tecnológicas están ocupadas convirtiendo la nómina en informática, Meta y Microsoft recortaron 23.000 puestos a medida que el gasto en IA alcanza récords. Mientras tanto, la demanda es tan alta en la cima que AWS está invirtiendo mil millones de dólares en ingenieros de IA desplegados en el futuro.
Incluso reclutarse uno mismo se ha convertido en una carrera armamentista de IA contra IA. Para los recién graduados, las máquinas ahora se encuentran a ambos lados de la mesa.
Las implicaciones del estudio son inquietantes para cualquiera que venda la IA como una fuerza democratizadora. La tecnología puede aplanar las jerarquías dentro de las empresas y al mismo tiempo hacer que sea más difícil ascender.
