El presidente de Microsoft responde a la reacción de la IA con un ensayo de 3.000 palabras y cero cambios de política
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Brad Smith, de Microsoft, escribió un ensayo de 3.000 palabras animando a los graduados a dedicarse a la IA. Lo llamó una llamada de atención, pero no ofreció cambios de política. Simplemente adáptate.
El presidente de Microsoft, Brad Smith, respondió a la ola de graduados en IA en la ceremonia de graduación con un ensayo de 3.000 palabras que reconocía sus preocupaciones y no ofrecía cambios específicos. Publicado en el blog oficial de Microsoft el martes, el artículo se llama "Respuesta".Una fuerte llamada de atención para el sector tecnológico.” Su receta: los graduados deben adaptarse.
Smith citó su propia experiencia en Princeton, donde los estudiantes rechazaron diseños de chaquetas que creían que habían sido creados con herramientas de inteligencia artificial. Se basó en una amplia gama de incidentes y reacciones: Eric Schmidt en la Universidad de Arizona, Gloria Caulfield en la Universidad de Florida Central reprendida y un presidente de una universidad provocado después de que un sistema de inteligencia artificial utilizado para leer los nombres de los graduados se saltara a los estudiantes por completo.
"La gente insistirá en tener voz y voto para determinar cuándo y cómo se utiliza la IA.", escribió Smith. Comparó el momento con 1838, cuando las cámaras predijeron que la fotografía haría obsoletos a los artistas. Esta analogía equiparaba a las personas que pensaban que las cámaras destruirían el arte.
Smith reconoce que el mercado laboral es difícil. Lo llamó un "tormenta perfectaPara la generación de 2026. Pero su artículo no menciona los números detrás de la tormenta. Goldman Sachs estimó en abril que cada mes se pierden alrededor de 16.000 puestos de trabajo en Estados Unidos debido a la IA. El director ejecutivo de ServiceNow advirtió que el desempleo de los graduados podría alcanzar el 30% en dos años. Microsoft dijo que este año abandonará un trabajo más de IA blanca. 18 meses.
"Los estudiantes y graduados reconocen los beneficios de la IA, pero quieren colocarla en el lugar correcto.", escribe Smith, que compara el rechazo de la IA con la preferencia de los consumidores por las fibras naturales sobre las sintéticas, enmarcando la respuesta como una cuestión de gusto del mercado más que de desplazamiento económico.
Su mensaje de cierre a los egresados: “El cambio constante te enseña a adaptarte rápidamente. A medida que la IA remodela nuestra forma de trabajar, no es necesario desaprender décadas de hábitos como lo hacemos algunos de nosotros."Él les suplicó"Manténgase firme y defienda los valores eternos. agencia. Ambición dignidad"
Lo que le faltaba al artículo era un compromiso para frenar el despliegue de la IA, proteger los roles de nivel inicial o reentrenar los fondos a escala. Meta eliminó 8.000 puestos de trabajo en una reestructuración de IA el mismo mes. Standard Chartered ha anunciado que eliminará 7.800 puestos administrativos para 2030, en particular puestos de nivel inicial que los graduados ocupan en su primer año en un banco. El gasto combinado en infraestructura de inteligencia artificial de las grandes empresas tecnológicas superará los 700 mil millones de dólares en 2026, financiado en parte mediante la conversión de nómina en gasto de capital.
La promoción de 2026 fue admitida en la universidad el mismo semestre que se lanzó ChatGPT. Vieron a todas las grandes empresas de tecnología anunciar despidos y aumentar el gasto en IA en la misma convocatoria de resultados. Boos no estaba confundido acerca del ciclo tecnológico. Eran las voces de una generación que hacía aritmética antes de que el orador terminara su discurso. Smith lo escuchó. Su respuesta fue decirles que abrazaran las matemáticas.





