ENTRETENIMIENTO

George Aszana: entre triunfos y desafíos en la USAD

Se habla por dentro y por fuera. EE.UU.su victoria Dr. Jorge Azaña David en Elecciones del 17 de junio. La descripción predice que, Gana con más del 65% En la primera vuelta no fue pura suerte, ni instinto, ni números arreglados, y mucho menos, estrellas alineadas, -nada de eso-, fue el resultado de alianzas, contratos, acuerdos y liderazgo académico y de una larga carrera de más de 46 años; Desde Monitor, Profesor Asociado, Titular, Director de Escuela, Decano, Vicerrector, Aspirante a Rector y Próximo Rector. Asjana ¿por qué quiere ser rectora? ¿Qué puedes aportar? ¿Por qué poder? ¿Cómo se puede lograr la transparencia y la toma de decisiones frente a la patología social grupal? Como dice Homero en la Odisea: "Un largo camino es el camino que hace a un héroe, no una victoria fácil".

Aszana gana, su victoria está labrada y construida según su conciencia, no es confrontativo, es abierto al diálogo, proactivo y realista, conoce la UASD, sabe dónde están las debilidades, las trampas y la falta de gestión y las calumnias. Después de la victoria viene el desafío. Tendrá que tomar la iniciativa como rector transformador y redefinidor, sólo el tiempo lo dirá. Se deben fortalecer las maestrías, los doctorados y la investigación; Pero también, debemos gestionar y mejorar el gasto, transparentar las finanzas, aumentar los ingresos, mejorar el perfil de los egresados, cuidar y conectar para evitar una alta deserción estudiantil, que son los más pobres y vulnerables.

Además, Asjana Es necesario relanzar y reconstruir la identidad psicosocial y comunitaria de la UASDconexión con la sociedad; Devolver voz, emoción y tejido social a una universidad divorciada y ausente de la escena nacional en materia económica, sanitaria, de investigación, cultural, deportiva y de liderazgo social, etc.

Admito con orgullo que, como cientos de graduados, somos el resultado profesional y psicosocial del alma mater de la primera universidad del nuevo mundo, en mi caso, dos veces graduada.

La universidad ha dejado de estar aislada y de perder su lugar como influencia pública en la toma de decisiones nacionales, modelo de referencia y liderazgo académico, profesional y de investigación social.

A la UASD Es necesario abrirlo al debate, redefinirlo y reconectarlo incluidas las estructuras públicas y privadas y el contexto internacional. Por supuesto, revisar el perfil del recién egresado que esté acorde a las necesidades técnicas y del mercado. Un egresado tiene habilidades y capacidades que conectan y pueden ser inyectadas en el desarrollo social; Para que no andes con un título, sintiéndote inadecuado, en una desesperación que destroza tu vocación, visión y propósito en la vida.

El Dr. Jose Aszana es de mi generación, ahora es su turno. Por su inteligencia, talentos y habilidades ejercen un liderazgo diferentetransformador y puede redefinir la UASD con el contexto y el tiempo. Es decir, sin Guerra Fría, sin conflicto ideológico, sin sectarismo, sin anarquía y sin el chauvinismo de la última década. Ahora, necesitamos un modelo universitario antes y después de ellas que pueda buscar las verdades ocultas, su poder y su propio destino más allá de la existencia histórica y académica. Para recordar, Jean Paul Sartre dijo: "Hacemos lo que hacen de nosotros".

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Redacción - ACN

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