Las empresas tecnológicas gastan 113 millones de euros al año ejerciendo presión sobre la política de la UE
Las empresas tecnológicas gastan más de 113 millones de euros al año en cabildeo sobre las políticas de toma de decisiones de la UE, según un nuevo estudio de la Corporate Europe Organization (CEO).
De manera alarmante, el poder de lobby de la industria tecnológica también ha crecido un 16,5% en los últimos años: de 97 millones de euros en 2021 a 113 millones de euros en 2023.
En total, un total de 651 empresas intentan influir en la economía digital del bloque. Entre ellas, las grandes tecnológicas están (como era de esperar) dominando el esfuerzo, hurgando más profundamente en sus bolsillos que nunca.
En concreto, Meta encabezó la lista, aumentando su presupuesto de 5,75 millones de euros en 2021 a 8 millones de euros en 2023. En segundo lugar, Apple duplicó su inversión en lobby de 3,5 millones de euros a 7 millones de euros. Google ocupa el cuarto lugar con 5,5 millones de euros y Microsoft el sexto con 5 millones de euros. (Bayer y Shell ocuparon el tercer y quinto lugar, respectivamente).
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Meta también ocupa el primer lugar en el número de cabilderos con 17,05 equivalentes a tiempo completo (ETC). Google, Amazon y Apple contrataron una media de tres FTE más en 2021.
A pesar de un ligero aumento en el número de empresas que gastan en lobby, las grandes tecnologías siguen dominando. Las 10 principales corporaciones de la lista (que también incluyen a Amazon y Qualcomm) representan más de un tercio del gasto total del sector, alcanzando los 40 millones de euros.
Por el contrario, el 75% de las empresas gasta menos de 200.000€ y el 25% incluso menos de 5.000€.
En particular, las empresas con sede en Estados Unidos representan alrededor del 20% de los esfuerzos de lobby. Le siguieron los países europeos, incluidos el Reino Unido, Francia y Alemania, con una media del 10%. Mientras tanto, gigantes chinos como TikTok y Alibaba tienen menos del 1%.
Según el CEO, la creciente presión de las grandes tecnologías para influir en la política de la UE a su favor está fuertemente relacionada con las recientes y próximas regulaciones radicales del bloque, y no es difícil ver por qué.
La Ley de Servicios Digitales (DSA) y la Ley de Mercados Digitales (DMA) recientemente implementadas están dirigidas directamente a los gigantes tecnológicos y están diseñadas para regular varios aspectos esenciales de sus modelos de negocios, incluida la moderación de contenido, la publicidad dirigida y los monopolios, y las prácticas anticompetitivas.
Al mismo tiempo, se espera que la próxima legislación sobre IA presente otro problema para las empresas tecnológicas que tienen que construir y desplegar sus sistemas de inteligencia artificial basados en regulaciones estrictas, especialmente cuando se trata de IA de propósito general (altamente rentable).
Aunque las grandes tecnológicas parecen estar perdiendo la batalla entre DSA y DMA, todavía tienen algo de tiempo para gastar uno o dos millones antes de que la Ley de IA entre en vigor.
