Construyendo infraestructura de IA de manera responsable: ER Steels ante la creciente demanda de expansión del centro de datos

La rápida expansión de la infraestructura de IA parece haber llevado al centro de datos a una nueva etapa de desarrollo global, con un enfoque cada vez mayor en la potencia informática, las capacidades digitales y la velocidad de implementación. Junto con ese impulso, ER Steel está asumiendo otra conversación: el desafío de construir y alimentar estas instalaciones de manera responsable y eficiente, manteniendo al mismo tiempo la resiliencia operativa a largo plazo. ER Steel, fabricante global de acero estructural y sistemas de construcción, ve este momento como una oportunidad para repensar cómo se integra la infraestructura a gran escala desde el diseño hasta la entrega.

La demanda de infraestructura relacionada con la IA se está acelerando a medida que la computación en la nube, el aprendizaje automático y los servicios digitales proliferan en todas las industrias. Según un informe Global Data Center Market Outlook, alrededor de 100 gigavatios de nueva capacidad de centros de datos podrían entrar en funcionamiento entre 2026 y 2030, duplicando efectivamente la capacidad global durante ese período. El informe también señala que las cargas de trabajo de IA podrían representar la mitad de todas las operaciones de los centros de datos para 2030, creando una demanda sostenida de nuevas instalaciones e implementaciones regionales.

"No sorprende que esta rápida expansión haya llevado a debates sobre la creación de capacidad, el acceso a los servicios públicos y la preparación de la infraestructura en las consideraciones de planificación central.", comentó Scott Dunlop, presidente de ER Steel. Para él, el problema más amplio va más allá de la construcción rápida.Las conversaciones sobre la infraestructura de IA a menudo comienzan con las necesidades informáticas, pero la verdadera complejidad comienza con el acceso a la energía, la coordinación de la construcción y la planificación operativa a largo plazo. Estos factores determinan si un proyecto funciona de manera responsable y eficiente años después de su puesta en servicio.”, añadió.

En opinión de ER Steel, elementos de esta complejidad aparecen en varios mercados importantes de centros de datos, donde el fuerte interés de los inversores se ve cada vez más impulsado por retrasos en la interconexión, plazos cada vez mayores para los permisos y fragmentación de la cadena de suministro que puede afectar la ejecución del proyecto. La compañía señala que estas presiones se están volviendo más evidentes a medida que los tiempos de espera para la conexión a la red en varios mercados primarios se han extendido a más de cuatro años, lo que ha llevado a los desarrolladores a explorar estrategias de energía alternativa, integración de almacenamiento de baterías y métodos de implementación modular para mantener el ritmo.

El impacto acumulativo de estas limitaciones también ha contribuido al aumento de los costos de construcción: los costos promedio de construcción de centros de datos globales aumentaron de $7,7 millones a $10,7 millones por megavatio entre 2020 y 2025. A medida que las instalaciones se vuelven más grandes y más exigentes técnicamente, los equipos de proyecto parecen poner más énfasis en las conjeturas, las estimaciones de instalación, las estimaciones y la instalación.

El modelo operativo de ER Steel se desarrolló teniendo en cuenta la sinergia. Al integrar ingeniería, fabricación, logística y supervisión de proyectos en una estructura de gestión unificada, la empresa pretende ayudar a reducir la brecha de comunicación que normalmente surge cuando varios contratistas trabajan de forma independiente en grandes construcciones de infraestructura. Este marco integrado permite a los equipos de proyecto secuenciar la fabricación y la entrega en el sitio de acuerdo con los cronogramas de instalación, lo que ayuda a que los proyectos mantengan la continuidad en cada etapa de implementación.

Lloyd Kamlad, director de operaciones de ER Steel, cree que la coherencia entre disciplinas crea resultados sólidos durante la vida de un proyecto. "Los proyectos de infraestructura involucran miles de partes móviles y cada decisión afecta otra fase de la construcción,"Él explica."Si la ingeniería, la fabricación, la logística y la coordinación de campo funcionan dentro del mismo marco, los equipos pueden obtener una comprensión clara de los cronogramas, la secuencia y las condiciones del sitio antes de que los desafíos aumenten."

Esta visibilidad, subraya ER Steel, es fundamental en el panorama actual. Un análisis del impacto del comercio global del auge de la infraestructura de IA señaló que la creciente construcción de centros de datos ha aumentado significativamente la demanda de materiales críticos, equipos industriales e insumos relacionados con semiconductores. El informe también encontró que las inversiones relacionadas con la IA respaldaron una parte significativa del crecimiento del comercio de mercancías hasta principios de 2025, reforzando la escala y el alcance global de la expansión actual de la infraestructura.

A medida que los proyectos se aceleran, ER Steel señala que las discusiones de la industria se han desplazado hacia la cuestión de cómo se construyen las instalaciones, no solo con qué rapidez se pueden entregar. Dunlop cree que la planificación de infraestructuras a largo plazo debe equilibrar la urgencia con una implementación disciplinada. "Hay mucha presión para comprimir horarios,"Él dice."Pero los proyectos exitosos dependen de la eficiencia del edificio a través de la planificación, la coordinación y la integración del diseño para que los equipos puedan avanzar durante todo el ciclo de construcción."

Esta filosofía influyó en el trabajo de ER Steel en construcción modular y sistemas de fabricación integrados. Al construir componentes estructurales clave en un entorno controlado antes del envío al sitio, los métodos modulares permiten una comercialización más rápida, mayor calidad y plazos de instalación más eficientes, al tiempo que permiten a los equipos de proyecto realizar controles de calidad en una fase más temprana del proceso. Estos sistemas brindan flexibilidad para futuras expansiones a medida que las necesidades informáticas continúen evolucionando.

Según ER Steel, la conversación sobre el abastecimiento de energía se ha vuelto más significativa. Los centros de datos requieren una capacidad de energía sustancial, mientras que muchas regiones continúan operando con limitaciones de transmisión y de servicios públicos. Los desarrolladores están explorando diversas estrategias energéticas que incluyen generación in situ, almacenamiento en baterías, integración de energías renovables y sistemas de energía privados para respaldar la demanda futura.

Además de estas consideraciones técnicas, ER Steel enfatiza que la gestión ambiental continúa influyendo en las decisiones de planificación de infraestructura. ER Steel señala que los centros de datos requieren sistemas de refrigeración a gran escala y estrategias de gestión del agua, especialmente en áreas donde los recursos ya están bajo estrés. La compañía cree que una cuidadosa coordinación del diseño juega un papel importante para ayudar a que las instalaciones funcionen en alineación con las comunidades circundantes y los sistemas de infraestructura.

"Queremos que los proyectos contribuyan positivamente a las regiones en las que operan,"Omalade explica."La planificación responsable de la infraestructura incluye comprender los sistemas de agua, el uso de energía, el potencial de expansión a largo plazo y las realidades de la comunidad local antes de que comience la construcción."

ER Steel reconoce que la rápida expansión de la infraestructura impulsada por IA está atrayendo una atención renovada a cuestiones como la disponibilidad de energía, la coordinación de la cadena de suministro y las prácticas de construcción responsable. Cree que estas prioridades en evolución crean espacio para un compromiso más profundo en la construcción de sistemas de infraestructura que enfaticen la operatividad a largo plazo y la ejecución integrada.