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Por Antonio José Gómez Peña
El éxito político en el siglo XXI no es producto del azar o la improvisación; Es resultado directo de la gestión, el análisis de datos y la ingeniería aplicada al bienestar social. La reciente reunión del Comité Nacional y la posterior XXIII Conferencia Nacional del Partido Revolucionario Moderno (PRM), no sólo demostró una fuerte capacidad operativa, sino que también envió un contundente mensaje a la ciudadanía dominicana: el PRM es un aparato institucional sólido, actualizado y conectado con el pueblo.
Al reflexionar sobre la última resolución aprobada por la alta dirección del partido antes de la XXIV Conferencia Nacional General, el escenario nos inspira a reafirmar nuestra visión y compromiso con el fortalecimiento del partido. Mi formación como ingeniero me hace pensar en la política como un sistema en el que todos los engranajes deben funcionar a la perfección. Me imagino cómo el sistema perimeísta hoy se sustenta en la columna de base, cuya dirección, con su discurso y sus acciones, busca preservar la unidad del partido.
El primer pilar es el arbitraje estatal de nuestro máximo dirigente, el presidente Luis Abinadar. Su enfoque logró lo que parecía imposible en nuestra historia democrática: una verdadera ruptura entre la vieja y la nueva política. Abinadar ha integrado un modelo de gestión que prioriza la reforma profunda y la estabilidad, estableciendo la brújula moral e institucional para el resto de la organización.
El segundo pilar es la transparencia radical del presidente del partido, José Ignacio Palliza, al reafirmar claramente el régimen de resultados que nos distingue claramente del pasado de otras organizaciones. Su advertencia resonó como un mazo moral contra el liderazgo: "Si los haces, los pagarás". Esta es la garantía de que el PRM no tolerará desviaciones; La integridad y la ética son métricas clave de nuestro éxito.
A nivel operativo, la ingeniería organizacional se apoya en procesos asegurados por Deligne Ascención. La ratificación unánime por una convención de delegados como método de elección interna no es una simple formalidad burocrática; Es una decisión estratégica y calculada para preservar el orden, evitar fisuras históricas y garantizar que las decisiones caigan en manos de cuadros militantes que realmente comprendan los objetivos del proyecto de nación.
Carolina Mejía
Pero este marco tecnológico requiere del impulso ideológico del liderazgo de nuestra Secretaria General, Carolina Mejía., Quien, con la brújula política y la brújula política que lo caracteriza, aborda los sentimientos de nuestra base con innegable fuerza: "Ningún peramista debería sentirse, o debería sentirse, como un extraño en el gobierno que ayudó a construir".Dijo ante el Comité Nacional.
Carolina entiende perfectamente que la verdadera fuerza del partido reside en su militancia. Manifestó en su llamado a la solidaridad, destacando el conjunto de proyectos partidistas que crearían oportunidades reales para quienes tienen la capacidad, disposición y deseo de contribuir al desarrollo del Estado.
En el último encuentro, el Secretario General hizo un balance de sus ocho años de gestión y agradeció a la dirigencia y a las bases, pero también lanzó un mensaje estratégico para los procesos venideros: la importancia de fortalecer la cohesión interna del PRM, proteger el legado del presidente Luis Abinadar, demostrar el rol del liderazgo regional y proyectar la imagen de un partido organizado, listo para formar exitosamente un partido político. Elección nacional.
El liderazgo clave identifica la respuesta, escuchar atentamente a los ciudadanos y compañeros de partido es, sin duda, la mejor herramienta para mantenerse en sintonía con el pueblo dominicano.
La XXIII Convención Nacional Extraordinaria del PRM aprobó un conjunto de reformas estatutarias encaminadas a fortalecer y modernizar la estructura partidaria. De igual forma, se acordó reprogramar la XXIV Conferencia Nacional General para el 9 de agosto de 2026, fecha en la que se elegirá la nueva autoridad nacional del partido.
El objetivo de esta reingeniería no es sólo ajustar la estructura, significa ir más allá, revisar el desempeño del partido, identificar lo que es necesario corregir y diseñar nuevas estrategias operativas para enfrentar los desafíos actuales con una perspectiva de futuro.
En nuestra reciente conversación con el célebre político Josep Antoni Durán i Lleida, destacó que la práctica política requiere diálogo permanente, capacidad transaccional, reconocimiento del otro y voluntad de llegar a acuerdos para seguir adelante.
Advirtió de la influencia perversa de las encuestas en las decisiones políticas, defendiendo una política con visión de largo plazo, una profesión de servicio, basada en la escucha activa y la búsqueda de soluciones para los ciudadanos.
Esta visión de apertura, intimidad y gobernanza eficiente ha frenado el malestar político, un fenómeno global al que la República Dominicana no es ajena. Cuando los militantes y los ciudadanos se sienten valorados, se reduce la desconfianza y se fortalece la democracia.
Debemos tomar como propio este llamado de los líderes de los partidos europeos. Los dominicanos en el exterior son un brazo invertido, cultural y moral del país; No somos ajenos a este proyecto. Somos un motor de apoyo y crecimiento.
El PRM está demostrando que sabe gobernar y gestionar con métricas, transparencia y cercanía ciudadana, reconociendo la política como un servicio y una herramienta de transformación social.
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