PRM escuchó y se emocionó (me gusta) | ACN

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La principal diferencia entre convención por voto y convención por consenso radica en cómo se legitima una decisión: la votación aprueba las propuestas contando mayorías (aritméticas), mientras que el consenso requiere un debate hasta que las objeciones o los colegas que no se ajustan al perfil sean eliminados para lograr un acuerdo unánime o una aceptación casi universal sin oposición directa.
La última decisión de la dirigencia de ceder autoridad al PRM por 24 meses y posponer una conferencia o consenso, donde ya es posible, fue acordada por todos, fue cuestionada por las bases y todos dijimos "así no". Estábamos sentados en las manos y nos escucharon, retrocedieron, como dijo Luis Abinadar, y ahora nos vamos al mambo.
Conferencia por votación
Es el procedimiento formal más común en asambleas y partidos políticos (como las convenciones nacionales).

Mecánica: Se realiza contando los votos (a favor, en contra o abstención). Puede ser a mano alzada, electrónica o nominal.
Ventajas: Es un proceso rápido, transparente y eficiente para la toma de decisiones finales incluso si existen posiciones divididas.
Desventajas: Ignora las necesidades de la minoría perdedora, lo que puede provocar división o falta de compromiso con el resultado final.
Convención por consenso
Es un proceso asociativo más que matemático. Se busca aunar las inquietudes de todos los participantes para lograr una decisión que sea satisfactoria para el conjunto del grupo, sin necesidad de una votación formal.
Mecánica: un tema se discute abiertamente y los participantes proponen cambios hasta que alguien plantea una objeción imperiosa. Ante la duda se buscan opciones intermedias.
Beneficios: Maximiza el compromiso y la cohesión del grupo y garantiza que ninguna voz sea silenciada.
Desventajas: Lleva mucho tiempo y es complicado de implementar en grupos grandes, y puede generar estancamiento si no hay voluntad de dialogar.
¿Cuándo usar cada uno?
Votación: Este es el método ideal para plazos urgentes, selección de candidatos, cambios estatutarios o cuando el grupo es demasiado grande para debatir en detalle.
Consenso: Esto es muy útil para grupos pequeños, elaborando declaraciones de políticas, resolviendo conflictos internos o cuando implementar una medida requiere un alto nivel de apoyo colectivo.
Para profundizar en la mecánica del acuerdo sin votación formal, se pueden consultar las directrices para la toma de decisiones por consenso y discutirlas con las fundaciones, recomiendan los expertos.
Jpm-am
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