ClickUp recorta el 22 % de su personal y paga 1 millón de dólares en reestructuración de IA

ClickUp, la plataforma de productividad de 4 mil millones de dólares, recortó el 22 por ciento de su fuerza laboral. El director ejecutivo Jeb Evans anunció los despidos en una publicación sobre X, enmarcándolos no como un ejercicio de reducción de costos sino como una apuesta estructural por la IA. Dijo que los ahorros volverían a los empleados que serían en forma de bandas salariales de millones de dólares.

Evans llamó a la nueva estructura "100 veces más personas"La premisa es que los agentes de IA han cambiado lo que se necesita para construir software, y los roles requeridos para operar al más alto nivel ahora son fundamentalmente diferentes. Las mejoras incrementales a los sistemas existentes no obtendrán clics allí, argumentó. Las empresas necesitan reconstruir, no iterar.

La reestructuración sigue a meses de adopción agresiva de IA dentro de ClickUp. Un perfil de Fortune publicado días antes de los despidos reveló que la compañía ahora cuenta con alrededor de 3.000 agentes internos de IA en sus departamentos, con una proporción de agente a empleado de 3:1. Evans ya había ordenado que el personal pasara por un agente de IA capacitado para reemplazarlo antes de contactarlo directamente.

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Evans describe a tres empleados que considera esenciales para el nuevo modelo. El primero es "fabricantes"Que él divide en 10x ingenieros y 10x gerentes de producto. Su afirmación es contundente: los mejores ingenieros ya no escriben código. Están dirigiendo agentes que escriben código. Las habilidades que importan son la capacidad de juzgar, orquestar y revisar. La IA hace que los mejores ingenieros sean más productivos, escribe, mientras que todos los demás usan la IA para ralentizarlos.

Él lo llamó "Gran relato de la codificación de IA"Y dijo que todas las empresas pronto lo enfrentarán. Las empresas que celebran un 500 por ciento más de solicitudes de extracción están generando volumen, no resultados. Más código, en su opinión, es otro obstáculo.

La segunda categoría es "Administrador del sistema"O gerentes de agentes. Estas son personas que automatizan sus propias tareas con IA y luego son dueñas de los sistemas que crean. Evans argumentó que cualquiera que automatice su función siempre tendrá trabajo. Lo que importa son los sistemas subyacentes, no las tareas individuales.

El tercero es "Líneas frontales"La gente pasa su tiempo con los clientes. En un mundo saturado con comunicación de IA, dijo Evans, la comunicación humana se convierte en un obstáculo que las empresas no deberían intentar reemplazar. Las personas de primera línea deberían dedicar casi el 100 por ciento de su tiempo a reuniones con clientes, mientras que los sistemas alrededor de esas reuniones están completamente automatizados.

La gestión de productos y el diseño se están fusionando, añadió. Los diseñadores centrados en el cliente se convierten en gerentes de producto. Los gerentes de producto con conocimiento de UX se parecen más a diseñadores. Afirma que las barreras de la investigación de usuarios se eliminan porque una referencia a un agente puede iniciar y analizar un ciclo de investigación.

El elemento más provocativo es el modelo de compensación. ClickUp está introduciendo bandas salariales que alcanzan el millón de dólares en efectivo al año. El camino está disponible para casi todos los miembros de la empresa que “producenefecto 100x"La IA crea u opera sistemas. En un mundo donde las mejores personas producen 100 veces más, argumentó Evans, las empresas no pueden permitirse el lujo de perderlos y deberían aspirar a durar décadas.

El anuncio llega en medio de una racha brutal para los trabajadores tecnológicos. La industria ha creado más de 100.000 puestos de trabajo en casi 250 eventos en lo que va de 2026. Meta eliminó 8.000 puestos en la misma semana a pesar de unos ingresos récord. Oracle ha reservado hasta 30.000 para financiar la infraestructura de IA. GitLab ha sido refactorizado para "Edad de los agentesEl patrón es consistente: las empresas reportan un desempeño récord y simultáneamente reducen su personal, redirigiendo los ahorros hacia la IA.

El encuadre de Evans es más claro que el de la mayoría. Mientras que otros directores ejecutivos utilizan retórica sobre la eficiencia y la realineación, él está argumentando directamente que los roles que se están eliminando son estructuralmente obsoletos. Que 100x org entregue o no los resultados prometidos dependerá de si es sinceridad o arrogancia.

ClickUp informó ingresos anuales recurrentes de alrededor de 300 millones de dólares a partir de 2025 y está considerando una oferta pública inicial (IPO). La empresa adquirió la plataforma de codificación de IA Codegen a finales del año pasado. Ahora que las herramientas de desarrollo de inteligencia artificial y el software de productividad están remodelando la economía, Evans apuesta a que una fuerza laboral pequeña y bien remunerada dirigida por miles de agentes durará más que la empresa a la que reemplaza.

No todo el mundo es creyente. En China, los tribunales han dictaminado que reemplazar a los trabajadores con IA no es una base legal para el despido. En Estados Unidos no existe tal protección. Para el 22 por ciento de los trabajadores de ClickUp que perdieron su empleo esta semana, la diferencia es significativa.