Rob Manfred teme que la propuesta de tope salarial pueda llevar a una repetición de la huelga de 1994-95
NUEVA YORK – El comisionado de Béisbol, Rob Manfred, teme que la propuesta de tope salarial de los propietarios pueda desencadenar una huelga similar a la cancelación de la Serie Mundial de 1994 y dice que el plan es necesario porque la gerencia ha llegado a la conclusión de que el sistema de impuesto al lujo desde 2003 ya no funciona.
La semana pasada, los propietarios presentaron su primera propuesta de tope salarial desde 1994, cuando una huelga de siete meses y medio canceló la Serie Mundial por primera vez en 90 años.
Manfred fue co-asesor del equipo negociador de los propietarios durante esas negociaciones.
Los jugadores se han comprometido a luchar contra el tope salarial durante el tiempo que sea necesario. Cuando se le preguntó si le preocupaba que se repitiera lo ocurrido en 1994-95, Manfred respondió: "Por supuesto que sí".
"Estamos abiertos a cualquier idea que tenga la gente, pero necesitamos un marco realista que aborde las preocupaciones de los aficionados sobre el equilibrio competitivo y no podemos ignorar que las sanciones económicas no han funcionado para nosotros", dijo en una conferencia de prensa durante la reunión de propietarios el miércoles.
Los propietarios y jugadores de béisbol adoptaron el actual sistema de impuestos de lujo para la temporada 2003 y, en contratos posteriores, aumentaron la tasa impositiva y agregaron un recargo.
"Hemos intentado con todas nuestras fuerzas durante varias rondas de negociaciones utilizar un impuesto de equilibrio competitivo para abordar las preocupaciones competitivas, y a veces tenemos que admitir que hemos fracasado", dijo Manfred.
En los últimos años, más equipos han estado dispuestos a exceder el límite impositivo, con un récord de nueve equipos pagando multas tanto en 2024 como en 2025, mientras que los Dodgers recibieron una factura de $169,4 millones.
Los impuestos totales aumentaron de 78,5 millones de dólares en 2022 a 222,8 millones de dólares el año siguiente, 311,3 millones de dólares en 2024 y 402,6 millones de dólares el año pasado.
"Nunca pensamos en el impuesto a las ganancias de capital como un mecanismo generador de ingresos", dijo Manfred.
"Y cuando ves que se recaudan cada vez más impuestos, te das cuenta de que esto no es una barrera que ayude a lograr un equilibrio competitivo".
El convenio colectivo de cinco años del béisbol, que se acordó en marzo de 2022 después de un cierre patronal de 99 días, expira el 1 de diciembre.
Se espera que la junta imponga un cierre patronal, lo que paralizaría los fichajes y transferencias de agentes libres.
Manfred no dijo públicamente si la directiva pensaba que una suspensión valdría la pena por el tope salarial.
"No voy a especular sobre el paro laboral", dijo. "Creo que la propuesta que presentamos sienta las bases para un diálogo constructivo con la MLBPA sobre cómo podemos abordar la principal preocupación de nuestros fanáticos, que es la falta de equilibrio competitivo en el juego".
MLB limitará el gasto a 245,3 millones de dólares en 2027, utilizando cifras del impuesto al lujo que incluyen 20,1 millones de dólares para beneficios y fondos de bonificación previos al arbitraje.
También fijaría el salario mínimo en 171,2 millones de dólares, lo que obligaría a algunos equipos a gastar aún más. La nómina de los Dodgers el día inaugural de este año fue de 415,2 millones de dólares.
Además de casi duplicar el salario mínimo de las Grandes Ligas y aumentar el reparto de ingresos, los jugadores solicitaron una ampliación de sus derechos de agente libre y arbitraje salarial.
El béisbol ha sufrido nueve paros laborales desde 1972, el último fue un cierre patronal de 99 días que retrasó levemente la temporada 2022.
La NFL ha tenido un tope salarial desde 1994, la NBA desde la temporada 1984-85 y la NHL desde la temporada 2005-06.
Por Ronald Bloom
