Meta recorta 8.000 puestos de trabajo a medida que las grandes tecnologías cambian el gasto de capital en IA y Microsoft ofrece la primera compra de su historia

Resumen: Meta y Microsoft anunciaron recortes de empleo el mismo día, 23 de abril, que afectaron hasta 23.000 puestos combinados. Meta está recortando 8.000 puestos de trabajo (10% de la fuerza laboral) y eliminando 6.000 puestos vacantes a partir del 20 de mayo, cuando Microsoft lanzó su primer programa de jubilación voluntaria que ofrece adquisiciones a 8.750 empleados estadounidenses con edad y años de servicio equivalentes a 70. Ambas compañías reportaron ganancias récord. Ambas están gastando cantidades récord en infraestructura de inteligencia artificial. Los recortes no tienen que ver con el dolor, sino con la sustitución de los salarios humanos por el gasto de capital en IA, un patrón que ahora alcanzará a 96.000 trabajadores tecnológicos en 2026.

Meta y Microsoft anunciaron recortes de empleos el mismo día, 23 de abril, por razones similares. Meta dijo a los empleados que recortaría aproximadamente 8.000 puestos de trabajo, el 10% de su fuerza laboral global, a partir del 20 de mayo y eliminaría 6.000 puestos vacantes. Microsoft dio a conocer su primer programa de jubilación voluntaria en 51 años, ofreciendo adquisiciones a hasta el 7% de sus empleados estadounidenses, aproximadamente 8.750 personas, bajo una fórmula que equipara la edad y los años de servicio de un trabajador con 70 o más. Entre las dos empresas, se eliminarán o nunca se cubrirán hasta 23.000 puestos. Ambas compañías reportaron ingresos récord en sus trimestres más recientes. Ambos están gastando más en infraestructura de inteligencia artificial que en cualquier otra cosa. Los recortes no tienen que ver con dificultades financieras. Para ellos es el dinero.

Aritmética

La directora de personal de Mater, Janelle Gale, escribió en un memorando interno filtrado antes de que la compañía se hiciera pública que los despidos eran "parte de nuestros continuos esfuerzos para administrar la compañía de manera más eficiente y permitirnos compensar otras inversiones que hemos realizado". La inversión que mencionó es sustancial. Meta ha indicado un gasto de capital de entre 115.000 y 135.000 millones de dólares para 2026, casi el doble de los 72.000 millones de dólares que gastó en 2025, casi en su totalidad en infraestructura que soporta centros de datos, GPU Nvidia, silicio personalizado y su ecosistema modelo Llama, y ​​el recién creado MetaIntelligence MetaIntelligence. Los ingresos para todo el año 2025 fueron de 201.000 millones de dólares. Los ingresos netos para todo el año 2025 fueron de 22.800 millones de dólares sólo en el cuarto trimestre. La organización no está a la altura porque no puede permitirse el lujo de contratarlos. Se está cortando porque su mecanizado costará dinero.

El Cálculo de Microsoft es más silencioso pero estructuralmente idéntico. La fórmula de la “Regla de los 70” de la compañía, que hace que los empleados sean elegibles para adquisiciones cuando la suma de su edad y años de servicio alcanza ese umbral, se dirige a los trabajadores de entre cincuenta y sesenta años que formaban la Microsoft anterior a la IA. Los empleados están excluidos de los planes de incentivos de ventas. Los detalles completos se anunciarán el 7 de mayo. El director ejecutivo, Satya Nadella, advirtió en octubre de 2025 que 2026 será "desordenado" a medida que la industria pase de la exhibición de IA a la integración de la IA. Los ingresos del segundo trimestre del año fiscal 2026 fueron de 81.300 millones de dólares, un aumento interanual del 17%. Azure creció un 33% y los servicios de inteligencia artificial contribuyeron con 16 puntos porcentuales de ese crecimiento. El programa de jubilación voluntaria de Microsoft para trabajadores estadounidenses se presenta como un beneficio. El efecto es acelerar el éxodo de trabajadores que tienen menos probabilidades de hacer la transición a roles nativos de IA, utilizando su salida como un error de redondeo para los cientos de miles de millones que las empresas han comprometido contra los centros de datos, Copilot y su asociación OpenAI.

patrón

Las 23.000 localidades afectadas el 23 de abril no son una anomalía. Estas son las últimas entradas de un libro de contabilidad que ha ido creciendo a lo largo del año. Oracle eliminó 30.000 puestos en marzo, alrededor del 18% de su fuerza laboral, para redirigir entre 8.000 y 10.000 millones de dólares en flujo de caja anual hacia la construcción de su infraestructura de IA de 156.000 millones de dólares. Amazon ha reestructurado 16.000 puestos. Dell recortó 11.000. Reducir rápidamente la plantilla en 1.000, o un 16%. Según los rastreadores de la industria, más de 96.000 trabajadores tecnológicos han perdido sus empleos en lo que va de 2026, un aumento del 40% con respecto al mismo período en 2025. Oracle eliminó 30.000 roles para financiar 156 mil millones de dólares en infraestructura de inteligencia artificial, y sus obligaciones de desempeño restantes cayeron a 523 mil millones de dólares. Registró un aumento del 95% en los ingresos netos en el trimestre anterior al recorte. Las empresas que despiden no están perdiendo dinero. Ellos son los que más hacen.

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Mark Zuckerberg ha eliminado casi 25.000 puestos de trabajo en Meta hasta 2022. Las dos primeras rondas, 11.000 en noviembre de 2022 y 10.000 en marzo, fueron calificadas como "años de eficiencia" y se produjeron después de que las acciones de la empresa colapsaran y el gasto digital en anuncios publicitarios. Esos recortes fueron defensivos. La ronda actual es agresiva. Las acciones de Meta han tenido un año bastante plano hasta el momento, ya que los inversores ya anticipan reducciones de personal para financiar la aceleración de la IA. Bank of America proyecta ahorros anuales de entre 7.000 y 8.000 millones de dólares. Dan Ives de Wedbush dijo que la compañía está utilizando IA para "automatizar tareas que antes requerían equipos grandes". Jim Cramer, de CNBC, lo calificó como una "compra a gritos". Las rondas anteriores de Meta abarcan Reality Labs y Recruitment. Con casi 2.200 puestos recortados entre enero y marzo de 2026 y Reality Labs recortando el presupuesto en un 30%, el anuncio de abril es la culminación de una reestructuración que ha estado en marcha durante meses, no una decisión repentina.

desviación

Lo que separa los anuncios de Meta y Microsoft no es la lógica sino el método, y el método revela algo sobre la relación de cada empresa con la fuerza laboral. Meta está disparando a la gente. El memorando de Gale describió los recortes como involuntarios y en toda la empresa, afectando a todas las unidades de negocio importantes. Los ingenieros están siendo reasignados a un nuevo departamento de inteligencia artificial aplicada y a un grupo de publicidad para pequeñas empresas. El lenguaje cambió de la ronda de enero de 2025, cuando Zuckerberg enmarcó los recortes como eliminando a los "empleados de bajo desempeño", a abril de 2026, cuando el marco se convirtió en "contribución" y "habilidades", un reconocimiento de que las personas despedidas no necesariamente tienen un desempeño deficiente. Están en la parte equivocada de la empresa. Horas antes de que se filtrara el memorando de despido de abril, Meta otorgó opciones sobre acciones por valor de hasta 921 millones de dólares a sus seis ejecutivos más altos, ligadas a un objetivo de capitalización de mercado de 9 billones de dólares para 2031. Meta otorgó a los ejecutivos hasta 921 millones de dólares en opciones sobre acciones para empleados y, al mismo tiempo, redujo la compensación basada en acciones para los empleados de base del 5% al ​​10%.

Microsoft, por el contrario, ofrece pagar a la gente para que se vaya. El programa de jubilación voluntaria no tiene precedentes en la historia de la empresa y está diseñado para evitar el daño a la reputación de los despidos involuntarios masivos y, al mismo tiempo, lograr los mismos resultados estructurales. Pero llamarlo voluntario oscurece el objetivo. La fórmula de la regla 70 significa 15 años de elegibilidad de servicio para personas de 55 años. Un niño de cinco años no es un niño de 30. El programa selecciona por edad y antigüedad, no por rendimiento, y los segmentos más afectados (operaciones en la nube de Azure, juegos y ventas globales) son aquellos donde la automatización a través de Copilot y agentes de IA es más avanzada. Microsoft ya está endureciendo la gestión del desempeño hasta 2025, ordenando a los gerentes que emitan otro plan de mejora del desempeño del 30% y prohibiendo a los empleados que no cumplan con el punto de referencia volver a presentar su solicitud durante dos años. Las adquisiciones son instrumentos blandos. Sigue a los más difíciles.

reemplazo

Una encuesta realizada por Resume.org a 1.000 gerentes de contratación de EE. UU. encontró que el 55% espera despidos en su empresa en 2026, y el 44% identificó la IA como el principal impulsor. Un estudio de Motion Recruitment encontró que la adopción de la IA está desacelerando la contratación para roles de TI generales y de nivel básico, al tiempo que crea una fuerte demanda de expertos en IA. El término que utilizan los analistas es "paradoja del empleo de la IA": las empresas están simultáneamente recortando personal e invirtiendo cantidades récord en infraestructura de IA, creando un mercado laboral donde el gasto general está aumentando y el empleo general está cayendo. Los economistas citados por CNBC describieron la situación como una crisis laboral impulsada por la IA que "está aquí, no en el futuro". Una encuesta encontró que el 57% de los estadounidenses piensa que la IA está avanzando demasiado rápido y al 79% le preocupa que el gobierno no tenga un plan para proteger a los trabajadores de la pérdida de empleos por parte de la IA. No se implementó ninguna respuesta legislativa o regulatoria.

El costo humano de los despidos tecnológicos impulsados ​​por la IA Es difícil medirlo en general porque las empresas dan cuenta de los recortes en la IA sin demostrar que los sistemas de IA realmente hayan absorbido los empleos desplazados. El término "lavado de IA" ha surgido para describir este patrón: una empresa anuncia despidos, menciona su estrategia de IA al mismo tiempo y permite a los inversores especular que las máquinas están reemplazando a los humanos incluso cuando la empresa no tiene capacidades de implementación de IA maduras y escalables. El nuevo Laboratorio de Superinteligencia y la División de Metacomputación de Meta existen en artículos y comunicados de prensa. Si podrán realizar el trabajo de 8.000 empleados despedidos es una pregunta que no tendrá respuesta durante años. ¿Puedes responder ahora a dónde va el dinero? Meta AI está gastando entre 115.000 y 135.000 millones de dólares en gastos de capital. Microsoft gastó 81 mil millones de dólares en inversiones de capital el año fiscal pasado y promete gastar más. Las personas que reciben recortes salariales son una fracción de esa cifra. Los recortes no financian el desarrollo de la IA. Son una señal de que el desarrollo de la IA ha hecho que la configuración actual de la fuerza laboral quede obsoleta a los ojos de la gerencia, ya sea que la tecnología la haya vuelto obsoleta en la práctica.

contar

Según el sitio de seguimiento Layoffs.fyi, casi 900.000 trabajadores tecnológicos han sido despedidos en todo el mundo desde 2020. La primera ola, en 2022 y 2023, se atribuyó al malestar en la contratación durante la era de la pandemia. La segunda ola, en 2024 y 2025, se atribuyó a la reestructuración en torno a la IA. La tercera ola, que ya está en marcha en 2026, ya no requiere atribución porque las empresas están comunicando claramente la conexión. Oracle dice que está recortando puestos de trabajo para construir centros de datos de IA. Meta dijo que estaba recortando puestos de trabajo para compensar las inversiones en IA. Microsoft ha instituido un programa de compra que selecciona a los empleados menos alineados con su futuro de IA. La dirección no es ambigua. La pregunta es si el reemplazo es real, lo que significa que la IA realmente realiza el trabajo que hacían los empleados desplazados, o si es financiero, lo que significa que las empresas están convirtiendo los salarios en gastos de capital porque Wall Street los recompensa más que antes. El 23 de abril el mercado dio su respuesta. Las acciones de Mater cayeron un 2,3% ante la noticia de los despidos. Habría bajado aún más si los inversores sintieran que los mínimos eran señales de debilidad en lugar de pagos iniciales sobre una tesis en la que ya creían. 23 mil posiciones caídas o abandonadas en un día por dos de las empresas más rentables del mundo. El reactor no ha cambiado. Hizo la hoja de cálculo.